«Власть и влияние»

SKU0003

Симуляция управления изменениями «Власть и влияние» подходит для обучения лидеров и менеджеров, отвечающих за внедрение изменений в компании. Игра идеально подходит для тех, кто сталкивается с внедрением изменений в своих подразделениях или отвечает за стратегические проекты.

Рекомендуемые отделы для игры: Подходит для любых организаций, особенно тех, где происходят значительные изменения, такие как реструктуризация, цифровая трансформация или смена руководства.

Цели игры:

Обучение эффективному управлению изменениями: Игра учит участников применять различные стратегии для успешного внедрения изменений в организации.
Развитие навыков влияния: Участники учатся использовать силу и влияние для того, чтобы преодолеть сопротивление, направлять команду и добиваться стратегических целей.
Управление сопротивлением изменениям: В процессе игры участники изучают техники и инструменты для эффективной работы с сопротивлением на всех уровнях компании.

Количество участников: 8-16 человек

Формат проведения: Оффлайн/Онлайн

Продолжительность: 2-4 часа

Основные навыки: Лидерство, управление изменениями, командная работа

Для каких сфер подходит: Менеджмент, HR, трансформация бизнеса

Потребности, которые закрывает: Успешное внедрение изменений, управление сопротивлением, повышение лидерских навыков, стратегическое влияние на организацию

Сложность: Средняя/Высокая

Историческая справка

Ключевые роли участников

Реальные бизнес-ситуации и преимущества для компаний

Формат и настройка

Потребности, которые закрывает

Уровень сложности

Историческая справка

Игра была разработана в начале 2010-х годов в ответ на растущий запрос компаний по обучению сотрудников навыкам управления изменениями и взаимодействия с различными уровнями власти в организациях. Основы игры основаны на исследованиях в области организационной психологии и лидерства.

Ключевые роли участников

Лидеры изменений: Участники берут на себя роли менеджеров и руководителей, которые отвечают за внедрение значительных изменений в организации.
Внутренние оппоненты: Некоторые участники могут выступать в роли оппозиции или сопротивляющихся сотрудников, что добавляет реализма и учит лидеров работать с возражениями.
Ключевые стейкхолдеры: Участники также занимают роли внутренних стейкхолдеров, которые оказывают влияние на процесс изменений.

Реальные бизнес-ситуации и преимущества для компаний

Управление изменениями: Участники учатся разрабатывать стратегии внедрения изменений и развивают навыки влияния на сотрудников для достижения целей.
Работа с сопротивлением: Игра помогает участникам понимать, как выявлять и эффективно преодолевать сопротивление на разных уровнях компании.
Понимание организационной динамики: Участники получают практический опыт в управлении сложными организационными структурами и интересами разных групп.

Формат и настройка

Формат проведения: Игра проводится как в офлайн, так и в онлайн формате. Возможна гибкая настройка под нужды компании, включая адаптацию под текущие стратегические изменения.

Игра может быть настроена в зависимости от характера изменений, с которыми сталкивается компания, таких как внедрение новых технологий или смена структуры управления.

Потребности, которые закрывает

Внедрение изменений в организации: Игра помогает участникам развивать критически важные навыки управления изменениями и взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами.
Повышение лидерских качеств: Участники учатся применять власть и влияние, что помогает им становиться более уверенными и успешными лидерами изменений.
Работа с сопротивлением: Игра даёт реальные инструменты для работы с сопротивляющимися сотрудниками и помогает лучше понимать природу конфликтов в организации.

Почему это актуально сейчас:

В условиях постоянных изменений в бизнес-среде, от цифровизации до реструктуризации, компании нуждаются в лидерах, которые способны эффективно внедрять изменения и управлять сопротивлением. «Власть и влияние» обучает критически важным навыкам, которые помогут участникам справляться с современными вызовами и добиваться успеха.

Уровень сложности

Средний/Высокий: Игра рассчитана на менеджеров и лидеров, которые уже имеют опыт управления командами или проектов, но также может быть адаптирована под уровень участников.

Подходит для лидеров изменений и руководителей проектов.

Сотрите также