Пивоваренная игра

SKU0001
Игра подходит для менеджеров среднего и высшего звена, которые принимают решения, связанные с логистикой, управлением ресурсами или стратегией компании. Пивоваренная игра полезна для демонстрации принципов системного мышления и влияния изменений в одном звене цепочки на всю компанию.

Рекомендуемые отделы для игры: Производство, снабжение, логистика, планирование и прогнозирование спроса, управление цепочками поставок, а также кросс-функциональные команды.

Цели игры:
  • Обучение управлению цепочками поставок: Участники на практике сталкиваются с проблемами колебаний спроса и решениями по оптимизации поставок.
  • Развитие системного мышления: Игра показывает, как отдельные решения могут влиять на всю цепочку поставок, вызывая «эффект хлыста».
  • Повышение осведомленности о важности межфункционального взаимодействия: Участники учатся взаимодействовать как единая команда, несмотря на разные роли и задачи.


Количество участников: 6-20 человек

Формат проведения: Оффлайн/Онлайн

Продолжительность: 2-3 часа

Основные навыки: Системное мышление, управление цепочками поставок, командная работа

Для каких сфер подходит: Производственные компании, логистика, ритейл

Потребности, которые закрывает: Оптимизация цепочек поставок, улучшение межфункциональной работы, развитие стратегического мышления, управление запасами и ресурсами

Сложность: Средняя

Историческая справка
Ключевые роли участников
Реальные бизнес-ситуации и преимущества для компаний
Формат и настройка
Потребности, которые закрывает
Уровень сложности

Историческая справка

«Пивоваренная игра» (Beer Game) была разработана в 1960-х годах в MIT (Массачусетский технологический институт) как инструмент для понимания системного мышления и цепочек поставок. Изначально она создавалась как учебная симуляция для студентов и специалистов по логистике, чтобы продемонстрировать поведение системы поставок и проблемы, возникающие в результате недостаточной координации между участниками цепи.

Ключевые роли участников

Участники делятся на несколько ролей: производители, дистрибьюторы, оптовики и розничные продавцы. Каждая роль играет свою часть в цепочке поставок, и координация между ними имеет критическое значение.

Каждый участник несёт ответственность за свою часть цепочки, однако коллективный успех возможен только при общей согласованности действий.

Реальные бизнес-ситуации и преимущества для компаний

Реализация изменений: Игра помогает лучше понимать проблемы реальных цепочек поставок, что способствует улучшению управления на практике.
Уроки для бизнеса: Компании получают возможность оценить ошибки и учиться на них в симулированной среде, что снижает вероятность проблем в реальной практике.
Оптимизация запасов: Игра помогает снизить издержки за счёт лучшего планирования и управления запасами.

Формат и настройка

Игра может быть проведена как офлайн, с физическими элементами (например, карточками и фишками), так и онлайн с использованием специальных платформ для симуляции, что удобно для распределённых команд.
Настройка под специфику компании: Некоторые параметры игры можно адаптировать под конкретные бизнес-условия, например, товар, с которым работает компания, или временные интервалы в симуляции.

Потребности, которые закрывает

  • Улучшение навыков управления: Участники научатся более эффективно управлять запасами и реагировать на изменения спроса.
  • Понимание системных ошибок: Игра наглядно демонстрирует, как проблемы на одном участке могут усиливаться на других уровнях цепочки.
  • Развитие командной работы: Способствует улучшению взаимодействия между отделами, которые не всегда напрямую контактируют друг с другом.

Почему это актуально сейчас:
  • В условиях текущей глобальной неопределённости и частых перебоев в поставках (например, пандемии, экономические кризисы) эффективное управление цепочками поставок становится критически важным. Игра позволяет подготовить команды к непредвиденным ситуациям и учит лучше планировать.

Уровень сложности


Средний: игра не требует специфических технических знаний, но её успешное прохождение требует от участников понимания основных принципов логистики и системного мышления. Игра включает в себя элемент неопределённости и хаоса, который провоцирует участников на принятие быстрых и порой ошибочных решений. Уровень сложности может быть изменён в зависимости от опыта участников. Например, для более опытных команд можно добавить усложнения в виде дополнительных факторов (например, внезапное изменение рыночных условий).
Сотрите также