Историческая справка
«Пивоваренная игра» (Beer Game) была разработана в 1960-х годах в MIT (Массачусетский технологический институт) как инструмент для понимания системного мышления и цепочек поставок. Изначально она создавалась как учебная симуляция для студентов и специалистов по логистике, чтобы продемонстрировать поведение системы поставок и проблемы, возникающие в результате недостаточной координации между участниками цепи.
Ключевые роли участников
Участники делятся на несколько ролей: производители, дистрибьюторы, оптовики и розничные продавцы. Каждая роль играет свою часть в цепочке поставок, и координация между ними имеет критическое значение.
Каждый участник несёт ответственность за свою часть цепочки, однако коллективный успех возможен только при общей согласованности действий.
Реальные бизнес-ситуации и преимущества для компаний
Реализация изменений: Игра помогает лучше понимать проблемы реальных цепочек поставок, что способствует улучшению управления на практике.
Уроки для бизнеса: Компании получают возможность оценить ошибки и учиться на них в симулированной среде, что снижает вероятность проблем в реальной практике.
Оптимизация запасов: Игра помогает снизить издержки за счёт лучшего планирования и управления запасами.
Формат и настройка
Игра может быть проведена как офлайн, с физическими элементами (например, карточками и фишками), так и онлайн с использованием специальных платформ для симуляции, что удобно для распределённых команд.
Настройка под специфику компании: Некоторые параметры игры можно адаптировать под конкретные бизнес-условия, например, товар, с которым работает компания, или временные интервалы в симуляции.
Потребности, которые закрывает
- Улучшение навыков управления: Участники научатся более эффективно управлять запасами и реагировать на изменения спроса.
- Понимание системных ошибок: Игра наглядно демонстрирует, как проблемы на одном участке могут усиливаться на других уровнях цепочки.
- Развитие командной работы: Способствует улучшению взаимодействия между отделами, которые не всегда напрямую контактируют друг с другом.
Почему это актуально сейчас:
- В условиях текущей глобальной неопределённости и частых перебоев в поставках (например, пандемии, экономические кризисы) эффективное управление цепочками поставок становится критически важным. Игра позволяет подготовить команды к непредвиденным ситуациям и учит лучше планировать.
Уровень сложности
Средний: игра не требует специфических технических знаний, но её успешное прохождение требует от участников понимания основных принципов логистики и системного мышления. Игра включает в себя элемент неопределённости и хаоса, который провоцирует участников на принятие быстрых и порой ошибочных решений. Уровень сложности может быть изменён в зависимости от опыта участников. Например, для более опытных команд можно добавить усложнения в виде дополнительных факторов (например, внезапное изменение рыночных условий).