Историческая справка
Игра LEGO Serious Play был разработан в конце 1990-х годов совместно с учеными из бизнес-школы IMD (Швейцария) и стал широко использоваться в начале 2000-х. Она была создан для того, чтобы помочь компаниям справляться с комплексными и многогранными вызовами.
Ключевые роли участников
Фасилитатор: Ведущий игры, который направляет участников в процессе моделирования и групповой работы.
Участники: Каждый участник вносит свой вклад в решение бизнес-задачи, моделируя сценарии и выдвигая идеи для их решения с помощью конструктора LEGO.
Реальные бизнес-ситуации и преимущества для компаний
Решение стратегических проблем: Игра позволяет участникам проанализировать сложные бизнес-ситуации и найти инновационные решения.
Улучшение командного взаимодействия: Игра помогает командам более эффективно работать вместе, улучшать коммуникацию и вырабатывать коллективные стратегии.
Стимулирование инноваций: Участники создают новые идеи и подходы для решения проблем, используя визуализацию через LEGO.
Формат и настройка
Формат проведения: Игра проводится как в офлайн, так и в онлайн формате с использованием виртуальных инструментов для взаимодействия.
Настройка под конкретные бизнес-задачи: Игра может быть адаптирована для решения конкретных задач компании, включая разработку инновационных продуктов, улучшение внутренних процессов и стратегическое планирование.
Потребности, которые закрывает
- Решение сложных бизнес-задач: Игра помогает визуализировать и моделировать проблемы, облегчая процесс поиска решений.
- Улучшение командной работы и взаимодействия: Игра способствует эффективной работе команд, улучшая коммуникацию и коллективное принятие решений.
- Инновации и трансформация: LEGO Serious Play помогает компаниям стимулировать инновационные идеи и внедрять стратегические изменения.
Почему это актуально сейчас:- В условиях постоянных изменений на рынке и необходимости быстрой адаптации, LEGO Serious Playпомогает компаниям разрабатывать стратегии и решения, повышающие их конкурентоспособность и обеспечивающие успешную трансформацию.
Уровень сложности
Средний/Высокий: Игра предназначена для топ-менеджеров, лидеров команд и стратегических подразделений, но также может быть адаптирована для других уровней сотрудников.
Подходит для: Руководителей, менеджеров проектов, сотрудников, занимающихся трансформацией и стратегическим планированием.