С проведением эволюционных организационных изменений, встраиванием практик на основе ценностей agile, помогаю создать в компании среду более восприимчивую к цифровым инновациям. Таким образом, чтобы сотрудники могли правильно реагировать на новые возможности, открывающиеся благодаря цифровым технологиям.
Использую data-driven подход для совершенствования процессов и развития digital-продуктов.
Пример
вебинара
В настоящее время все большую популярность приобретают так называемые Agile-методологии, в особенности фреймворк Scrum и метод Kanban.
Метод Kanban — это набор принципов и практик, которые соблюдаются в успешных канбан-командах во всем мире. Он был разработан Дэвидом Андерсоном в сотрудничестве с мировым сообществом энтузиастов и тренеров.
Метод Kanban был опубликован в 2010 году и активно развивается в настоящее время.
ПРЕИМУЩЕСТВА ГРУППОВЫХ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ
Kanban — методология командной работы. Сотрудники, успешно прошедший курс, становится агентами позитивных изменений в компании.
Тренинг рекомендуется в первую очередь руководителям. Если команда пройдет курс, а руководители компаний — нет, то эффект внедрения может быть нулевым. В идеале, курс должны пройти все менеджеры компании, которые хотят быть более гибкими. Практика показывает, что только постепенное внедрение гибкой методологии приносит результаты. Эффективность бизнес-процессов повышается, когда методология встраивается в бизнес-процессы органически. Даже если вы сейчас используйте Scrum, практики Kanban будут отличным дополнением.
Умножающий
эффект
Инсайты мультиплицируются: то, что понял один участник, становятся понятно каждому
Удобство
проведения
Теория и
практика
Стоимость
курса
Закажите обучающий курс, если необходимо:
Не откладывайте на завтра, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или позвоните + 7 926 930 84 84