Agile-манифест

История
происхождения

В начале 2001 года на фоне гор Уосатч в Сноуберде, штат Юта, 17 человек встретились, чтобы обсудить будущее разработки программного обеспечения. Члены группы выразили разочарование по поводу нынешнего положения дел.

Они согласились, что проблема заключается в том, что компании были настолько сосредоточены на чрезмерном планировании и документировании своих циклов разработки программного обеспечения, что упустили из виду то, что действительно имело значение – радовать своих клиентов.

Компании, возможно, рекламировали корпоративные ценности, такие как «превосходство» и «честность», но эти ценности мало что помогали людям – особенно разработчикам программного обеспечения.

Agile-манифест вышел из этих длинных выходных всего за 68 слов, а короткий и приятный документ навсегда изменил разработку программного обеспечения. За почти два десятилетия, прошедшие с момента его создания, эти ценности и 12 следующих принципов были приняты (в разной степени) бесчисленными людьми, командами и компаниями.

4 ценности Agile-Манифеста

Мы постоянно открываем для себя более совершенные методы разработки программного обеспечения, занимаясь разработкой непосредственно и помогая в этом другим. Благодаря проделанной работе мы смогли осознать, что:

Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта

Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

То есть, не отрицая важности того, что справа, мы всё-таки больше ценим то, что слева.