Связаться
Теория менеджмента
Специализированные области, каждая со своей теорией и практикой.
Управление людьми
Подбор персонала, обучение и развитие, мотивация и вознаграждение и коммуникации.
Управление процессами
Оптимизация бизнес-процессов (BPM), бережливое производство (Lean), управление качеством (TQM) и реинжиниринг.
Управление знаниями
Организационное обучение, базы знаний, бизнес-аналитика, внедрение CRM и ERP-систем.
Управление изменениями
Модели управления изменениями, работа с сопротивлением, коммуникация изменений, трансформация культуры.
Управление проектами
Классический (водопадный) и гибкий (Agile/Scrum) подходы, управление рисками, сроками, бюджетом и командой проекта.
Стратегический менеджмент
Анализ внешней и внутренней среды (SWOT, PEST), формулировка стратегии, стратегическое планирование и выполнение.
Книги, которые создали язык, на котором говорит весь современный менеджмент
Понимание современных трендов начинается не с последних статей, а с классических книг, с «первоисточников». Эти работы — своего рода таблица Менделеева для руководителя: они дают систему координат, в которую легко вписываются любые новомодные концепции.
Джей Гэлбрейт — «Проектирование организаций»
Любая крупная трансформация — будь то внедрение Agile, переход на удаленку или реструктуризация — проверяется на прочность по модели Гэлбрейта. Если новые процессы не подкреплены системами мотивации и кадровой политикой, проект провалится.
Питер Друкер — «Эффективный руководитель»
Любая дискуссия о продуктивности, тайм-менеджменте и осознанном лидерстве уходит корнями в идеи Друкера. Agile-коуч, говорящий о «ценности для клиента», прямо цитирует его главный вопрос: «Какой вклад вы вносите в общее дело?»
Дуглас Макгрегор — «Человеческая сторона предприятия»
Все, что мы знаем о вовлеченности, самоорганизующихся командах, agile и «бирюзовых» организациях — это прямое развитие Теории Y. Без понимания этого разделения невозможно осмысленно говорить о корпоративной культуре.
Эрих Беккер — «Безизносные организационные структуры»
Его работы — прямой мост к таким понятиям, как «бирюзовые организации» Фредерика Лалу, холакратия и сетевые принципы управления. Он еще в конце XX века предсказал необходимость перехода от пирамид к экосистемам.
Фредерик Лалу — «Открывая организации будущего»
Эта книга — манифест современной управленческой революции. Она дает язык и теоретическую базу для тысяч компаний по всему миру, которые экспериментируют с отменой менеджеров, коллегиальным принятием решений и построением организаций, основанных на чувстве общей миссии.