Точность формулировок как основа профессионального мышления
Скрытая угроза организационной эффективности
При изобилии управленческих концепций сохраняется поразительная терминологическая неопределенность.
«Стратегия» может означать и пятилетний план, и квартальную цель; «процесс» подменяет «процедуру», а «методология» смешивается с «фреймворком».
Этот концептуальный размытый лексикон — не академическая проблема, а прямой источник управленческих ошибок, неэффективных инвестиций и организационной дисфункции.
Как бизнес-консультант, работающий с организациями от стартапов до корпораций, я утверждаю: точность категоризации предшествует эффективному управлению.
Прежде чем улучшать практику, необходимо понять её природу. Представляю онтологию управленческих сущностей — систему категорий для точного мышления и коммуникации в менеджменте.