Аджайл манифест
В начале 2001 года в горах Уосатч в Сноуберде, штат Юта, 17 человек собрались, чтобы обсудить будущее разработки программного обеспечения. Они разделяли разочарование в текущем состоянии дел. Поняли, что компании слишком сосредоточены на избыточном планировании и документировании своих циклов разработки, забывая о том, что действительно важно – удовлетворение клиентов.
Хотя компании могли рекламировать корпоративные ценности, такие как «превосходство» и «честность», эти ценности мало приносили пользы людям, особенно разработчикам ПО.
Agile-манифест, состоящий всего из 68 слов, вышел из этого собрания и навсегда изменил разработку ПО. За почти два десятилетия с момента его создания эти ценности и 12 принципов были приняты (в разной степени) множеством людей, команд и компаний.
Ценности Agile-Манифеста:
- Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
- Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
- Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Иными словами, не отрицая важность правой части, мы всегда больше ценим то, что находится слева.