Курс продакт-менеджера
Перед вами практическая программа для будущих нанятых «предпринимателей», которые хотят овладеть полным набором актуальных компетенций для управления коммерческим цифровым продуктовым портфелем, а также создания и продвижения продукта в меняющихся рыночных условиях.
Живое общение на уроках с разбором актуальных примеров, с фокусом на современные практики управления продуктом: инструменты анализа рынков, поиск идеи новых продуктов, разбор практик как управлять процессом разработки продукта, как выводить продукты на рынок и управлять жизненным циклом продукта, как планировать клиентский путь, управлять спросом и воронкой продаж.
Курс абсолютно бесплатен. Создавался специально для начинающих руководителей, которые практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, получать желаемый результат, управлять эффективно продуктам и и выполнять поставленный план.
План программы обучения:
I. Поиск идей
- Урок №1 ■ Знакомство / Продуктовые исследования
- Урок №2 ■ Customer Journey Map
- Урок №3 ■ Дизайн мышление
- Урок №4 ■ Jobs to be done / Job Stories
- Урок №5 ■ ТРИЗ / АРИП
II. Валидация идей
- Урок №6 ■ MVP / MDP
- Урок №7 ■ Problem-Solution / Validation board
- Урок №8 ■ Lean Canvas
III. Развитие продукта
- Урок №9 ■ AARRR / NorthStar фреймворк
- Урок №10 ■ Юнит-экономика / Goals-Signals метрики
- Урок №11 ■ UI/UX / Product Evolution Canvas
IV. Управление функциональностью продукта
- Урок №12 ■ WSJF / User Story Map / Feature Canvas
- Урок №13 ■ GIST /Impact / Road Planning
V. Взаимодействие в команде
- Урок №14 ■ Servant Leadership
- Урок №15 ■ Метод Канбан
- Урок №16 ■ Scrum фреймворк
- Урок №17 ■ Инструменты фасилитации / Петли обратной связи
VI. Культура и организационные модели
- Урок №18 ■ Видение, миссия и ценности компании
- Урок №19 ■ Модель культур Шнейдера / OKR